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长远锂科坚决贯彻落实党中央、国务院关于实施国有企业改革三年行动的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，统筹兼顾、一体推进党的建设、生产经营、国企改革等各项任务，勇于顶风开船，敢于化危为机，全面开启深化国企改革的生动实践，企业高质量跨越式发展迈出坚实步伐。截至2022年底，长远锂科实现营业总收入约180亿元，同比增长超过160%；实现利润总额近17亿元，同比增长超过110%，营收和利润超过历史最好水平。

加强企业党的建设 将党建优势转化为改革领航新动能

一是始终把党的政治建设摆在首位。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，原原本本学习党的二十大精神，持续深入学习习近平总书记一系列重要讲话精神，不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力；牢记“国之大者”，进一步强化贯彻落实，发挥“五步闭环”工作机制作用，及时把习近平总书记最新指示批示和党中央的理念、思路转化为推进公司高质量发展的实践力量。

二是狠抓基层组织力提升，实行“大党建”工作机制。以党建带团建工建，为长远锂科改革发展提供力量支撑。坚持“四同步、四对接”，推进组织和工作全覆盖，紧密结合机构调整、规模扩充、业务拓展等，同步调整优化党工团组织设置，做到“应建必建”；推行党员责任区、青年文明号等与生产班组、项目组融合共建，有效覆盖基层管理单元。促进与生产经营深度融合，创新实施“党建 提质增效”“党建 安全生产”等项目型、区域型、功能型工作模式，推动党建融入专业规范、融入业务流程；以“党旗飘扬、党徽闪光”行动为龙头，广泛开展“四个一批”“号、手、岗、队”“优秀班组”创建，引领党员、青年和员工在生产经营主战场担主责、抓主业、当主角。

加快体制机制革新 将改革红利转化为干事创业新动能

一是牢牢把握“两个一以贯之”这个基本点，着力构建与现代化经济体系和高质量发展要求相适应、具有公司特点的治理体系。全面实现“党建入章”，实现子公司全覆盖，明确公司党建总体要求和党组织的职责权限、机构设置、运行机制等重要事项，把党组织内嵌到公司治理结构之中。做实子公司，设立执行董事，指导子公司制定决策会议议事规则及“三清单一流程”。完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，实行董事长（执行董事）与党组织书记“一肩挑”，建立健全总经理带领经理层行权履职机制，把加强党的领导和完善公司治理有机统一起来。

二是紧紧抓住构建高效组织体系这个关键点，按照“总部做精、板块做强、一线做实”的原则，统筹推进组织结构系统性调整，明晰内部各层级功能定位，科学设置调整业务中心/部门。公司本部发挥战略引领作用，负责立目标、定政策、分资源、抓考核；各业务中心/部门按照功能定位，集中精力做精做强业务，高效支撑生产经营，服务市场拓展；子公司承担生产基地职能，由本部统筹运营。经过结构调整，治理有效、执行实效、协同高效的组织体系在公司加快形成。

三是时时扭住产融结合这个增长点，深入推进混合所有制改革。2018年4月，长远锂科引入上汽、北汽等战略投资者，进一步完善了长远锂科的法人治理结构。2019年12月，实施核心骨干员工持股，激励对象包括经理层、技术骨干和业务骨干共126名，初步实现混改增活力的改革目标。2021年8月，在上海证券交易所成功上市，募集资金总额27.25亿元，实现了超额募集。2022年，在上海证券交易所发行可转换债券，成功募资32.5亿元，持续深化产融结合，打造公司高质量发展新引擎。

四是稳稳扣住激励机制这个着力点，坚持党管干部人才和发挥市场机制作用相结合。分层分类构建人才培养体系，启动“精英300”人才工程，强化关键岗位干部、研究开发、生产技术、职能经营四支人才队伍建设。坚持因事设岗，科学核定人员编制、全面梳理岗位职责，大力实施“岗位归零、全员竞岗”，破解“能下”“能出”“能减”难点问题。通过多种途径，持续加大研发、生产、职能经营等各类人才引进力度，公司员工队伍总量增加至2200余人，基本满足公司快速发展的需求。

加大供给侧结构性改革力度 将创新转化为企业发展新动能

一是持续完善战略规划和顶层设计，推进项目建设。圆满完成长远锂科“十四五”规划编制，有力推进公司治理体系和治理能力的现代化，为公司中长期发展提供了战略指引和行动纲领。认真履行央企和上市公司社会责任，完成“双碳”三年行动方案制定，顺势而为打造绿色制造标杆。积极响应中国五矿产业链培育行动计划整体部署，制定正极业务三年行动方案，明确正极业务发展目标和发展路径，积极稳妥推动业务发展。公司正极材料业务被中国五矿确定为首批“重点培育业务”。2022年，8万吨正极材料一期项目达产，且超过设计产能，二期项目和6万吨磷酸铁锂项目实现投产。

二是加强创新能力建设，技术始终领先。新型高电压中高镍单晶产品销量稳步上升，技术水平国际领先；高镍单晶继续保持市场领先，超高镍实现产业化突破；自主开发短流程、绿色低碳极简工艺，实现更高镍nca材料量产。技术研究院被国家发展改革委、科技部等部委评定为“国家级企业技术中心”，提前完成“十四五”国家级创新平台建设计划。截至2023年2月底，长远锂科共有有效专利125项，其中发明专利88项，实用新型专利37项，入选“国家知识产权优势企业”。子公司金驰能源入选工信部“专精特新”小巨人和湖南省第三批省级工业互联网平台，获评国家级“绿色工厂”。

三是瞄准行业发展方向，完整业务组合。大力实施产业链培育计划，不断优化产业布局，发挥长远锂科长株潭先进储能材料产业联盟盟长单位作用，将资源禀赋和要素优势辐射到全产业链，畅通产业链循环；立足正极材料行业，走多元化发展道路，聚焦项目建设、客户结构、产品研发等方面，调整存量格局、优化增量投向，公司资本运作和资源配置效率进一步提升。强化正极材料核心业务，拓展磷酸铁锂业务，布局钠电池、全固态电池、综合回收等前瞻业务，打造新经济增长点。

未来，长远锂科将按照中国五矿统筹部署，贯彻创新驱动发展战略，不断深化改革，为国家新能源行业发展、为中国五矿打造世界一流金属矿产企业集团注入强劲动力。